“Min stil er intens, direkte og provokerende. Du kan godt regne med at blive irriteret på mig undervejs i en udviklingsproces - faktisk er det et af mine succeskriterier. Du kan ikke udvikle dig, hvis du blot bliver bekræftet i det du gør i forvejen - mod skal fremprovokeres.”
Skal mellemlederen skabe bedre resultater?
Mellemlederen skal have modet til at bruge alle de ressourcer, der er til rådighed i afdelingen – ikke bare sine egne ressourcer. For hvis mellemlederen bruger alle sine ressourcer på at løse medarbejdernes opgaver, hvem skal så være mellemleder imens?
Modige mellemledere leder deres afdeling, så de ikke bliver den knappe faktor. Modige mellemledere lader ikke deres begrænsede tid begrænse resultaterne.
Spørger du "Hvad hvis jeg udvikler modige mellemledere og de bagefter rejser?" Vil jeg til enhver tid svare "Hvad hvis du ikke gør, og de bliver?"
Gør noget ved det nu!
 |  |  |  |  |